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Discussions avec les fondateurs vous est présenté par Baremetrics : analyse et perspectives sans configuration pour les abonnements Stripe, Recurly, Braintree et toute autre entreprise d'abonnement !
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Cette semaine, je m'entretiens avec Claire Lew, Fondateur de Know Your Team, où ils développent des logiciels et produisent des ressources pour vous aider à devenir un meilleur manager ! Dans cet épisode, nous parlons du choc culturel d'avoir déménagé beaucoup enfant, du rôle de la peinture et de l'art dans le leadership, comment une intervention dans sa première entreprise a mené à ce qu'elle fait aujourd'hui, comment une réunion fortuite avec les gars de Basecamp l'a menée à devenir PDG de Know Your Team et bien d'autres choses encore !
Notes de l'épisode
- 1:00 - La peinture
- 3:14 - Aider les gens profondément
- 4:57 - Loisirs pour rester sain d'esprit et être un meilleur propriétaire d'entreprise
- 5:38 - Exutoires thérapeutiques vs. une échappatoire
- 9:05 - L'enfance
- 10:45 - Déménager, grandir et se faire des amis
- 13:43 - Différences culturelles
- 15:27 - Apprendre à se rapporter aux autres
- 17:21 - « N'allez pas à l'université »
- 19:44 - Les plus grandes influences en entrepreneuriat
- 20:21 - Construire et démarrer votre propre entreprise est un travail
- 21:16 - Gouvernement étudiant et entrepreneuriat
- 22:58 - Faire attention à ce qui vous fait peur
- 24:40 - Un désir de plaire et de validation externe
- 26:37 - « Qu'avez-vous étudié » vs. « Qu'avez-vous appris »
- 27:58 - Passage à l'entrepreneuriat à l'université
- 29:30 - Remue-méninges sur tous les problèmes qu'ils voulaient résoudre dans le monde
- 30:49 - Construire une école de logiciels en personne - The Starter Week
- 33:45 - Intervention des co-fondateurs
- 34:55 - Leçon la plus importante — l'auto-conscience
- 36:02 - Identité personnelle et moyens de motivation
- 37:15 - Réflexion sur ce qu'il faut faire dans la vie
- 37:42 - Inspiration pour le voyage
- 39:40 - Apprentissage et changement organisationnel. La science du leadership
- 43:15 - Tester une hypothèse pour résoudre le problème
- 44:08 - Obtenir des informations honnêtes des gens dans l'entreprise
- 44:45 - Introduction à Jason Fried (Basecamp)
- 47:29 - « Le temps s'écoule et je manque d'argent »
- 49:30 - Tout s'aligne parfaitement
- 51:17 - Accéder au rôle de PDG et parler aux clients
- 52:22 - Créer une vision
- 54:00 - Avoir un logiciel fonctionnel
- 56:22 - Transition et changement du modèle d'affaires pour Know Your Team
- 58:18 - Passer de la parole à l'écriture
- 59:50 - 700 démonstrations
- 1:01:01 - Trafic organique
- 1:01:55 - Inadéquation entre le public et le produit... changeons le produit
- 1:04:13 - « Nous ne grandissons pas »
- 1:07:29 - Rédaction et publication de guides
- 1:08:16 - Réponses de la base de clients existants
- 1:09:36 - Manquer de temps
- 1:11:52 - Combien de ces choses importent-elles ?
- 1:13:02 - L'année prochaine pour Know Your Team
Comment contacter Claire : Twitter, Know Your Team, Podcast - The Heartbeat, E-mail : claire@knowyourteam.com
