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Un an plus tard : 20 000 $/mois, 250 clients, 5 personnes et un investissement de 500 000 $

Par Josh Pigford le 13 octobre 2014
Dernière mise à jour le 23 avril 2026

Il y a un an, j'étais assis dans mon bureau à domicile en train de me creuser la tête pour trouver un moyen plus facile d'obtenir les métriques que je voulais pour 2 entreprises SaaS que je gérait. Rien de ce que j'ai trouvé ne convenait. J'ai donc décidé de construire ma propre solution.

Repenser ce tweet est assez nostalgique. Non, je ne l'ai pas livré en une seule nuit (j'ai arrêté vers 3 h du matin), mais je a l'ai livré exactement 1 mois plus tard.

C'a été une année incroyable et certainement rien que je n'aurais imaginé il y a un an quand j'étais assis devant un écran d'ordinateur en essayant de comprendre comment obtenir des métriques SaaS pour mes entreprises.

Étapes importantes

En faisant un petit voyage dans les souvenirs, voici quelques étapes importantes pour moi et l'entreprise dans son ensemble.

Nous avons en fait une chronologie assez ingénieuse qui est plus complète sur notre page À propos.

Quand les idées comptent

Pourquoi se concentrer sur la naissance d'une idée ? Les idées n'ont aucune valeur, n'est-ce pas ? C'est juste. En soi, moi assis devant un ordinateur en pensant « Ooh, j'ai une idée ! » n'a largement aucune valeur.

Mais les idées deviennent précieuses quand vous arrêtez de penser et commencez rien. C'est quand vous agir agissez sur l'idée que cela compte. Et le fossé entre idée et des action est un gouffre que la plupart des gens ne franchissent jamais.


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L'impulsion de votre idée est quand vous êtes le plus aveuglément enthousiaste. C'est la phase de lune de miel. C'est tout arc-en-ciel et licornes. Vous n'avez pas pensé à toutes les raisons pour lesquelles ce serait une mauvaise idée. Vous n'avez pas eu la chance de vous en dissuader. Vous n'avez pas rencontré d'obstacles qui essaient de vous convaincre que ce n'est pas digne de votre temps ou que c'est trop difficile de continuer.

C'est cela moment où vous devez à commencer. Faites tout ce qui est en votre pouvoir pour faire avancer les choses. Commencez à esquisser, commencez à concevoir, commencez à coder, commencez à construire quelque chose. Quoi que vous fassiez…à commencer.

À tous les clients de Baremetrics, passés, présents et futurs… merci. Sincèrement, merci. Cela n'existerait pas sans vous.

Josh Pigford

Josh est surtout connu en tant que fondateur de Baremetrics. Cependant, bien avant Baremetrics et jusqu'à aujourd'hui, Josh a été un créateur, un constructeur et un entrepreneur. Sa carrière a débuté en 2003 avec la création de deux annuaires de liens, ReallyDumbStuff et ReallyFunArcade. Avant de les vendre à profit, il avait déjà lancé son prochain ensemble de projets. En tant que designer, il a commencé à consulter sur des projets de conception web. Cette entreprise s'est finalement transformée en Sabotage Media, qui a été la société écran pour de nombreux projets depuis. Certains de ses plus grands projets avant Baremetrics étaient TrackThePack, Deck Foundry, PopSurvey et Temper. Les points douloureux qu'il a éprouvés alors que PopSurvey et Temper décollaient sont la raison pour laquelle il a créé Baremetrics. Actuellement, il se consacre à Maybe, le système d'exploitation de vos finances personnelles.