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Être entrepreneur est un endroit solitaire, surtout si vous êtes le fondateur/PDG. Bien sûr, vous avez peut-être des co-fondateurs, mais la réalité est que vous portez beaucoup de poids sur vos épaules, beaucoup de pression (auto-imposée ou autre) pour ne pas échouer.
Pour y remédier, nous sommes essentiellement en permanence en mode « résolveur de problèmes ». Tout a besoin d'une solution. Ce qui est un bon ajustement parce que la plupart des entrepreneurs sont autodidactes et adorent apprendre !
« La page de vente du widget ne convertit pas ? Et si je me jetais dans un trou et RESSUSCITAIS DES CENDRES COMME UN PHÉNIX DE CONVERSION DE PAGE DE VENTE DE WIDGET ! »
Oui, c'est naïf, mais c'est aussi comme ça que nous avons pu créer quelque chose à partir de rien. Nous avons juste trouvé la solution. Nous sommes vraiment doués pour juste trouver la solution.
Mais voilà le truc : les solutions ne sont pas binaires. Il n'y a pas de « bonnes » ou « mauvaises » façons de faire les choses. Il y a juste des « façons ». Pourtant, nous traitons les problèmes commerciaux comme s'il s'agissait simplement d'une série de variables dont nous avons juste besoin de trouver la bonne combinaison et BOOM ! #victoire
Les startups sont comme des enfants
J'ai trois enfants incroyables. L'autre soir, je discutais avec mon aîné (elle a 14 ans) et elle m'a demandé : « Papa, quelle est la partie la plus difficile d'être parent ? » Ma réponse ? « C'est que tu ne sois pas un robot. »
Je l'ai dit en plaisantant, mais je lui ai expliqué que tellement de fois en tant que parent, vous demandez à vos enfants de faire quelque chose et tellement de fois ils ne le font pas. Ils ne le font pas comme vous l'avez demandé ou quand vous l'avez demandé. Et j'ai expliqué que même après des années et des années à prendre les meilleures décisions possibles en tant que parents, il n'y a toujours aucun résultat garanti. C'est un peu une loterie.
Gérer une entreprise, c'est très semblable à avoir des enfants. Vous voulez désespérément contrôler toutes les variables. Vous courez dans la course aux rats des startups parce que tout le monde le fait aussi, donc cela semble aider à résoudre beaucoup de variables.
Vous lisez chaque article sur les startups que vous pouvez et votre liste « à lire » a un arriéré de 1 000 articles qui sont censés changer votre entreprise. Vous suivez, favorisez et retweetez les fondateurs et les spécialistes du marketing populaires et avez l'impression d'avoir fait du vrai travail. Ensuite, après avoir fait cela, vous allez prendre un verre aux rencontres pour entrepreneurs.
Ensuite, après avoir eu vos verres gratuits courtoisie de Blorg.io, vous rentrez à la maison et relisez Lean Startup pour la 9e fois et mettez en avant des choses sur l'IA et l'apprentissage automatique sur Hacker News parce que #lafutur.
Vous vous endormez après que votre iPhone vous a frappé au visage en étant au lit et puis vous recommencez tout demain.
La chambre d'écho
Vous, mon ami, vivez dans une chambre d'écho et vous ne le réalisez pas encore, mais vous êtes sourd.
Dans votre effort pour devenir un excellent résolveur de problèmes, vous êtes devenu le pire. Vous ne voyez pas la forêt pour les arbres, parce que vous avez complètement limité la portée de votre réflexion à des choses aléatoires que vous lisez sur Internet d'autres personnes juste comme vous qui lisent des choses aléatoires sur Internet !
C'est un gros cycle dégoûtant où tout le monde régurgite les mêmes astuces et trucs ressassés au nom du « marketing de contenu » et du #croissancehacking et cela ne vous rend tout simplement pas plus intelligent ou meilleur dans votre travail.
Chaque entreprise est différente parce que chaque problème est différent. La façon dont Joe résout les problèmes pour ses clients ne sont pas les mêmes solutions dont Sally a besoin pour ses clients. Pourtant, les fondateurs passent un temps énorme à s'entourer de personnes juste comme eux en faisant les mêmes choses encore et encore et en s'attendant à des résultats différents.
Comment sortir de la chambre d'écho
Sortir de la chambre d'écho ne vous rend pas un mauvais fondateur. Cela vous rend exponentiellement mieux un meilleur.
Vous savez comment toutes vos bonnes idées vous viennent sous la douche ? Et si je vous disais que vous pouviez être sous la douche proverbiale tout le temps? Sortir de la chambre d'écho vous permet de le faire.
Résoudre les problèmes n'est pas linéaire. Votre cerveau ne suit pas simplement le même chemin, ne relie pas tous les points dans le bon ordre et n'arrive pas magiquement à une solution incroyable.
Vous avez besoin d'informations provenant de nombreuses sources. Dans de nombreux cas, vous avez en fait aucune information du tout. Votre cerveau a besoin d'une pause. C'est pourquoi lorsque vous avez regardé un problème de codage pendant quatre heures, puis vous allez déjeuner et revenez, vous pouvez le résoudre en quatre minutes.
Alors, comment sortir de la chambre d'écho ? Il y a deux façons faciles.
Adoptez un hobby
Sérieusement. Quelque chose d'absolument analogique. Prenez le jardinage ou le travail du bois. Fabriquez des choses en béton. Apprenez-vous la flûte jazz. Peu importe. Cela doit juste être loin d'un ordinateur ou de quoi que ce soit de lié à « l'entrepreneuriat ».
Ayez des amis qui ne sont pas entrepreneurs
C'est crucial. Vivre en dehors de la Silicon Valley rend cela vraiment facile pour moi. Aucun de mes amis proches ne travaille dans la technologie. Mes amis sont cinéastes, enseignants, écrivains, fleuristes et designers d'imprimés. Leurs métiers sont fascinants et nous neparlons jamais du monde de la technologie.
La clé ici est de donner un repos à votre esprit et d'obtenir des apports de domaines apparemment sans rapport.
Arrêtez de lire des livres sur les affaires et les startups. La plupart sont à 90 % du remplissage de toute façon et ils ne couvrent rien de nouveau. Arrêtez de vous entourer de personnes et de choses qui ne sont que d'autres versions de vous-même.
Soyez intéressant. Non seulement cela vous aidera à mieux gérer votre entreprise, mais quand vous aurez terminé avec cette entreprise ou que vous serez passé à d'autres choses, ce qui restera, c'est que vous serez toujours une personne intéressante et non pas seulement la coquille de quelqu'un qui sait bien ajouter du bruit à la chambre d'écho.
