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Discussions avec les fondateurs vous est présenté par Baremetrics : analyse et perspectives sans configuration pour les abonnements Stripe, Recurly, Braintree et toute autre entreprise d'abonnement !
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Cette semaine, je m'entretiens avec John Sheehan, Fondateur de Runscope! Et cette semaine est légèrement différente des épisodes précédents en ce que nous plongeons rapidement dans l'histoire de Runscope elle-même. L'histoire de Runscope comprend un manque d'argent, le licenciement de tout le personnel, deux acquisitions distinctes, le rachat d'actions auprès des investisseurs et toutes sortes d'étapes amusantes entre les deux !
Notes de l'épisode :
- 1:00- Origines et pré-Runscope
- 6:45- Levée de fonds et obtention d'un tour d'amorçage
- 7:50- Quel était l'objectif lorsque vous avez commencé avant d'avoir un produit ?
- 10:06- Pourquoi il ne lever un tour d'amorçage avant d'avoir construit quoi que ce soit
- 12:00- « La meilleure décision que nous ayons jamais prise »
- 13:04- Les pressions de certaines situations favorisent de meilleures décisions commerciales
- 13:54- Du tour d'amorçage au tour A- Quelle est la prochaine étape
- 15:12- Une série rapide et effrénée de réunions
- 16:19- « Si vous pouvez identifier une bulle, c'est une opportunité »
- 17:31- Jouer toutes nos cartes
- 18:28- Le tour B
- 20:44- Début du processus de vente
- 21:30- Examiner objectivement l'entreprise rétrospectivement
- 22:50- Une décision difficile
- 24:10- Lettre d'intention de vendre
- 25:40- Choc culturel
- 27:41- Réduction des coûts
- 29:04- Licenciements et décisions difficiles
- 30:09- Maintenir l'entreprise à flot avec deux personnes - John et Frank
- 31:26- Séparation des fonctions pour maintenir l'entreprise
- 32:30- Sortir de la zone rouge
- 33:27- Passer du stress de brûler de l'argent à être rentable
- 34:33- Transition hors de la gestion de l'entreprise avec seulement 2 personnes
- 36:24- Embauche d'un assistant et d'un ingénieur
- 39:50- Motivation de vendre
- 41:35- Se mettre en quête de trouver un autre acheteur
- 42:47- Acquisition par CA Technologies en septembre 2017
- 43:45- Montagnes russes émotionnelles
- 46:09- Un très bon résultat d'acquisition
- 47:48- « Une partie de moi veut faire du bootstrapping la prochaine fois »
- 49:46- Le déménagement hors de la Bay Area n'a pas signifié la fin de Runscope
- 51:52- Outils de développement et autres secteurs d'intérêt
- 54:33- Avoir vendu Runscope deux fois a permis une grande expérience du processus
