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Pourquoi les fondateurs ont besoin de loisirs

Par Josh Pigford le 9 mai 2018
Dernière mise à jour le 23 avril 2026

En tant que fondateurs, une grande partie de notre identité est liée à nos entreprises. Certainement au sein de nos secteurs, mais même pour la famille et les amis, c'est ainsi qu'on nous connaît. Et au fil du temps, nous finissons par devenir nos entreprises. La plupart des fondateurs ou PDG sont le « visage » de leurs entreprises et finalement, ils en sont inséparables.

C'est peut-être acceptable à court terme si vous essayez de travailler dur pendant 2-3 ans puis de compter sur une grande sortie, mais si vous êtes dans le domaine des affaires (c'est-à-dire un entrepreneur), vous ne pouvez tout simplement pas le faire à long terme. C'est insoutenable et malsain.

Être complètement absorbé par votre entreprise nuit non seulement vous à vous et aux personnes autour de vous, mais aussi à l'entreprise elle-même.

Chambre d'écho

Quand vous ne prenez pas du recul, vous êtes pris dans la chambre d'écho des startups. Votre cerveau a besoin d'une pause. Le sommeil est la pause forcée la plus régulière que votre cerveau reçoit, mais vous en avez besoin plus fréquemment que cela. Vous avez besoin d'heures et de jours de veille pour laisser votre esprit organiser toutes les pensées et les traiter.

Quand vous travaillez 10-15 heures par jour, 6-7 jours par semaine sans pauses et sans rien d'autre sur quoi vous concentrer, vous perdez de vue l'ensemble. Vous devenez incapable de résoudre les problèmes efficacement parce que vous ne prenez jamais du recul pour obtenir une nouvelle perspective.

Votre entreprise fonctionnera de moins en moins efficacement parce que vous prendrez de plus en plus de mauvaises décisions.

La solution

Alors, que faites-vous à ce sujet ? Comment avez-vous un équilibre sain entre travailler dur sur votre entreprise, lui donner l'attention qu'elle, votre équipe et vos clients méritent, et prendre des décisions efficaces et judicieuses tout en ne vous épuisant pas ?

J'aimerais vous présenter une petite chose appelée un « loisir ».

Je sais. C'est offensant que je le suggère même. Mais vous en avez besoin.

Les loisirs sont un moyen extraordinaire de donner à votre cerveau la pause cruciale dont il a besoin pour organiser tous les éléments, non pas pour que vous soyez distrait de votre entreprise, mais pour que vous puissiez réellement être mieux à votre travail.

Je dirais aussi que cela fera de vous une meilleure personne, plus équilibrée. Quand vous aurez terminé avec cette entreprise ou que vous serez passé à d'autres choses, ce qui restera, c'est que vous serez toujours une personne intéressante et non seulement la coquille de votre ancienne entreprise.

Votre équipe et vos clients

Les plus grandes préoccupations que j'entends de la part des personnes qui posent des questions à ce sujet (et oui, j'ai reçu des dizaines et des dizaines de messages de personnes exprimant leur inquiétude quant à mes loisirs) concernent notre équipe et nos clients.

L'équipe

L'un des plus grands problèmes potentiels est que votre équipe pense que vous n'êtes pas engagé dans l'entreprise. Que vous êtes distrait. Mais en fin de compte, c'est une question de culture.

Chez Baremetrics, nous encourageons vivement les loisirs et les projets parallèles. Cela fait partie de la culture de notre entreprise. D'ailleurs, c'est l'une des premières questions que je pose pendant le processus d'entretien lors de l'embauche. « Quels loisirs avez-vous en dehors du travail ? » Parce que la dernière chose que je veux, c'est que vous fassiez de la conception ou du codage jour et nuit et que vous vous épuisiez ensuite et partiez en claquant la porte.

Beaucoup de mes réunions en tête-à-tête avec notre équipe impliquent en fait que je donne des retours sur les projets parallèles/loisirs.

Je veux que les membres de notre équipe ne se contentent pas d'aimer le travail qu'ils font, mais qu'ils aiment aussi la vie…et leur vie doit consister en beaucoup plus que simplement travailler chez Baremetrics.

Si j'encourageais mon équipe à avoir des loisirs pendant que je me tuais à la tâche, ce serait tout à fait hypocrite de ma part.

De plus, c'est un fait, nos loisirs un entretien en tête-à-tête ? bénéficient souvent à l'entreprise aussi !

Tyler, notre ingénieur Frontend, a toute une série de projets parallèles, d'un jeu de trading de glyphes en pixels, à une plateforme de blogging basée sur Dropbox, à une petite application d'analyse du trafic web. Il est également mentor sur ThinkfulConstruire toutes ces choses et enseigner aux autres le rend absolument meilleur ingénieur frontend.

Et Fried, l'un de nos ingénieurs backend, adore l'apprentissage automatique et l'IA. Tellement que pendant son temps libre, il a obtenu les deux Apprentissage automatique et des Intelligence artificielle diplômes ! Et vous pouvez être sûr que nous utilisons les choses qu'il en a apprises. 🙂

Les clients

J'ai plaisanté plus tôt en disant qu'il était offensant de suggérer d'avoir des intérêts en dehors du travail, mais pour le meilleur ou le pire, pour certaines personnes c'est vraiment le cas.

Retours des clients

Maintenant, je comprends. Quand quelque chose ne fonctionne pas correctement pour un client, surtout clients clients, ils s'attendent à ce que les choses soient réparées dès que possible. Tout à fait compréhensible.

Donc, quand ce client voit le PDG publier des messages sur la fabrication de jardinières en béton ou en travaillant sur un jeu de simulation de l'industrie musicale les fins de semaine, cela implique que nous ne nous concentrons pas sur la résolution de son problème. 

Le problème ici est qu'il y aura toujours des problèmes pour quelqu'un. C'est la nature du logiciel. Vous ne serez jamais 100 % sans bogues. Donc, si vous dites « tout le monde sur le pont ! » chaque fois qu'il y a un bogue, vous serez littéralement tout le monde sur le pont tous du temps. Ce qui, comme nous l'avons déjà couvert, n'est sain pour personne.

Comme vous l'êtes probablement douloureusement conscient, vous ne pouvez pas plaire à tout le monde. Ne laissez pas les clients vous culpabiliser pour avoir un équilibre malsain dans la vie.

Quels passe-temps ?

Vous avez besoin d'idées de passe-temps ? Voici quelques-unes des choses que les membres de notre équipe font comme passe-temps.

  • Jardinage
  • Électronique
  • Robots
  • Menuiserie
  • Création de décoration intérieure
  • Apprentissage automatique
  • Intelligence artificielle
  • Création de jeux
  • Déplacements
  • Cyclisme
  • Drones
  • Cuisine
  • Restauration de meubles
  • Pêche
  • Yoga
  • Fabrication de bijoux
  • Mentorat
  • Crypto-monnaie
  • Randonnée

Et vous ? Quels sont les passe-temps que vous avez ou que vous aimeriez essayer ?

Josh Pigford

Josh est surtout connu en tant que fondateur de Baremetrics. Cependant, bien avant Baremetrics et jusqu'à aujourd'hui, Josh a été un créateur, un constructeur et un entrepreneur. Sa carrière a débuté en 2003 avec la création de deux annuaires de liens, ReallyDumbStuff et ReallyFunArcade. Avant de les vendre à profit, il avait déjà lancé son prochain ensemble de projets. En tant que designer, il a commencé à consulter sur des projets de conception web. Cette entreprise s'est finalement transformée en Sabotage Media, qui a été la société écran pour de nombreux projets depuis. Certains de ses plus grands projets avant Baremetrics étaient TrackThePack, Deck Foundry, PopSurvey et Temper. Les points douloureux qu'il a éprouvés alors que PopSurvey et Temper décollaient sont la raison pour laquelle il a créé Baremetrics. Actuellement, il se consacre à Maybe, le système d'exploitation de vos finances personnelles.