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Chaque jour, nous sommes bombardés d'histoires de succès sans fin sur la dernière startup licorne. De l'extérieur, il est facile de supposer qu'ils ont eu de la chance ! Prenez par exemple des entreprises comme Facebook, Airbnb, Uber ou Netflix. Leurs histoires semblent presque trop belles pour être vraies, un peu comme une intrigue de film hollywoodien.
Quelqu'un au bon endroit au bon moment, atteignant des jalons massifs sur une très courte période. Cet article est le remède pour les entrepreneurs qui se mettent une pression impossible pour atteindre de telles hauteurs vertigineuses.
Chaque entrepreneur rêve que ce sera son histoire de succès, mais à quel point cette attente est-elle réaliste ? La vérité, c'est que lorsque vous regardez de plus près certaines de ces entreprises extraordinairement réussies, vous commencerez à voir tout le travail acharné, les échecs, les nuits blanches et les revers qu'elles ont dû surmonter pour arriver où elles en sont maintenant. Le succès du jour au lendemain semble très glamour, mais la réalité est souvent tout à fait contraire.
Lancer une nouvelle startup, c'est un peu comme avoir un enfant. Les deux nécessitent beaucoup de planification, puis ils ont besoin de soins et d'attention constants, ils sont coûteux et les deux ont besoin d'une vision pour réussir. Dans les deux cas, de nombreuses années s'écoulent avant que vous ne commenciez réellement à voir des « résultats ». Et ce qui pourrait sembler du jour au lendemain, soudainement votre enfant s'avère être assez cool, ou votre startup est soudainement devenue une entreprise de 7 à 9 chiffres.
La réalité derrière le fait de devenir finalement un succès du jour au lendemain, c'est tout une question de mentalité. Vous devez vous préparer à l'inévitable montagne russe. Il y aura des bons jours, des mauvais jours, des jours heureux et des jours tristes. Des hauts massifs et des bas énormes, de petites percées souvent couplées à des désastres apparemment impossibles à réparer. Ce ne sera pas servi sur un plateau d'or, la plupart du temps, cela s'égouttera au compte-gouttes. Seules des années de patience, de sagesse, d'expérience et de dévouement convertiront ces gouttes en victoire.
Alors, que pouvez-vous faire pour réussir du jour au lendemain ? Nous examinons trois attributs clés essentiels à tout entrepreneur qui veut construire une entreprise prospère.
1. Ténacité
La faim de réussir est fondamentale pour soutenir votre passion et votre concentration. Vous avez besoin d'une abondance de ténacité pour alimenter votre mission. Vous serez confronté à des défis et à des obstacles, mais le désir de réussir doit être plus grand que votre peur d'échouer.
Vous devrez peut-être travailler du lever au coucher du soleil, 7 jours par semaine, mais vous devez vraiment croire que ce que vous essayez d'accomplir est plus grand que n'importe quel revers auquel vous pourriez faire face. Apprenez des expériences positives et négatives, et utilisez-les pour développer votre entreprise.
« La synchronisation, la persévérance et dix ans d'essais finiront par vous faire ressembler à un succès du jour au lendemain» Biz Stone.
2. Vision
Sans vision, vous avez déjà perdu la bataille. Pour savoir où commencer, vous devez d'abord savoir où vous voulez aller. Une vision claire nécessite de créer une carte mentale de l'endroit où vous voulez voir votre entreprise, à court et à long terme.
En ayant un ensemble réaliste d'objectifs, de cibles et d'attentes, il sera plus facile d'accepter tous les nids-de-poule que vous rencontrez sur le chemin. Posez-vous des questions comme : Veux-je une entreprise d'un milliard de dollars, ou serais-je plus heureux de pouvoir vivre confortablement ?
« Il n'y a pas de victoires rapides en affaires – il faut des années pour devenir un succès du jour au lendemain » Richard Branson
3. Stratégie
La stratégie est le « comment » pour réussir du jour au lendemain. Il est impératif que vous décriviez un plan d'objectifs et de cibles commerciaux. Établissez un calendrier approximatif pour chaque étape de votre plan, assurez-vous de tenir compte des projections financières et de la façon dont vous envisagez d'investir de l'argent pour atteindre vos objectifs.
Vous devez considérer le marketingla marque, les marges bénéficiaires, le taux de désabonnement des clients et la façon dont vous développerez votre entreprise. Décrivez un plan de secours si le plan A ne fonctionne pas, et n'ayez jamais peur de pivoter si c'est ce que le marché exige.
« Des années de travail acharné, de discipline et de détermination feront de vous un succès du jour au lendemain. » David Castillo
Il est très facile de voir le succès chez ceux qui nous entourent, c'est un cas classique de l'herbe qui semble plus verte de l'autre côté. La prochaine fois que vous vous frustrez de ne pas être aussi bon qu'un entrepreneur que vous venez de rencontrer à une conférence, rappelez-vous que vous n'avez pas l'image complète.
Rendez-vous un service et ne comparez jamais votre entreprise avec celle de quelqu'un d'autre.
Acceptez les obstacles, les défis et les erreurs, travaillez dur, mesurez vos efforts et doublons sur ce qui fonctionne – et bientôt vous pourriez être la prochaine histoire de succès du jour au lendemain.
