Table des Matières
Principaux points à retenir :
- Choisir le bon prix — et le bon modèle de tarification et la bonne stratégie de tarification — pour votre produit SaaS est incroyablement complexe
- Il y a plusieurs facteurs à considérer ; certains clients seront prêts à payer un prix plus élevé, par exemple, et générer plus de revenus, mais d'autres pourraient se désabonner
- Un modèle de tarification peut vous aider à déterminer quel prix de produit, quel modèle de tarification et quelle stratégie de tarification conviennent le mieux à votre entreprise pour maximiser les revenus globaux
Choisir un prix pour votre produit SaaS est difficile. Il doit dépendre de la valeur de votre produit, de la valeur perçue de votre produit par vos clients, ainsi que de vos finances.
Vous devez également déterminer comment vous structurerez votre tarification, comment vous l'exploiterez pour attirer plus de clients, et comment tout cela affecte votre résultat net.
Qu'est-ce qu'un modèle de tarification SaaS ?
Dans le monde des affaires, la tarification est l'un des plus grands défis auxquels la plupart des entreprises sont confrontées. Tarifier correctement vos services a un impact significatif sur le volume d'affaires que vous générez et vos projections de revenus annuels.
Si vous fixez un prix trop élevé, vous vous excluez du marché. Si vous allez trop bas, vous risquez de compromettre vos revenus annuels et de ne pas obtenir les ventes dont vous avez besoin. Ce dilemme de stratégie de tarification est encore plus prononcé pour les entreprises SaaS.
Parce qu'il existe tellement de modèles parmi lesquels choisir, et parce que les entreprises SaaS sont, par nature, basées sur l'abonnement, les possibilités de tarification sont pratiquement illimitées.
Un modèle de tarification SaaS est un guide infaillible qui élimine l'incertitude sur les niveaux de tarification et garantit que vous utilisez le bon modèle de tarification pour votre entreprise. Il peut être une partie essentielle de la conduite d'une analyse tarifaire pour votre entreprise SaaS.
Si vous êtes curieux de savoir comment votre taux de désabonnement se compare à celui d'entreprises similaires, nos Benchmarks ouverts vous montrent les taux de désabonnement moyens basés sur la revenu moyen par utilisateur.
Exemples de modèles de tarification et comment ils affectent les revenus
Selon vos besoins, il existe quelques options de modèle de tarification parmi lesquelles choisir. Celle que vous sélectionnerez dépendra de plusieurs facteurs, y compris si vous êtes une entreprise B2C ou B2B, votre marché cible et votre nombre moyen d'utilisateurs par vente.
Comprendre ces modèles de tarification est impératif pour choisir le bon pour votre entreprise. Vous pouvez en savoir plus à ce sujet dans notre article de blog sur modèles de tarification SaaS, mais voici quelques options courantes à considérer
1. Stratégie de tarification forfaitaire
La tarification forfaitaire est populaire car c'est l'un des moyens les plus simples de tarifier les services SaaS. Elle se résume à un prix unique pour un niveau de service. Par exemple, Basecamp propose une stratégie de tarification forfaitaire.
C'est facile à comprendre pour les entreprises et les clients et cela permet aux équipes de prévoir plus facilement les taux de désabonnement et la croissance des revenus. Cela peut également aider à réduire le temps de décision des clients.
2. Tarification par utilisateur
Tarification par utilisateur est un autre modèle de tarification simple. Le prix dans ce modèle dépend du nombre de membres de l'équipe qui utilisent un produit. Slack est un exemple de produit SaaS qui pratique bien la tarification par utilisateur.
C'est plus courant que la tarification forfaitaire et c'est aussi plus évolutif. C'est particulièrement bien adapté aux entreprises SaaS B2B qui ciblent les équipes en croissance rapide, les spécialistes du marketing et les équipes des médias sociaux comme clients potentiels.
3. Tarification progressive
Tarification échelonnée est actuellement le modèle de tarification le plus populaire pour les entreprises SaaS puisqu'il offre le plus de personnalisation.
Il repose sur l'offre de prix différents pour différents niveaux de service, avec des fonctionnalités de produit progressivement plus avancées à chaque niveau. Ces plans offrent généralement aussi un plan gratuit.
Par exemple, un plan professionnel offrirait plus de fonctionnalités (et un prix plus élevé) qu'un plan de base. HubSpot est une entreprise qui exécute la tarification progressive de manière experte. Dropbox en est un autre excellent exemple. Ce modèle permet aux équipes SaaS d'offrir un attrait plus large et une fonctionnalité plus grande aux clients.
C'est aussi excellent pour la vente incitative aux clients startups, aux utilisateurs du commerce électronique et aux petites entreprises, et pour augmenter leur valeur à vie. Ce modèle peut être très efficace pour encourager les clients existants et les nouveaux clients à passer au point de prix suivant.
4. Tarification basée sur l'utilisation
Certaines startups SaaS proposent des plans de tarification basée sur l'utilisation. Les clients paient pour ce qu'ils utilisent, rien de plus.
Dans ce modèle, les entreprises SaaS facturent soit le stockage, soit sur la base d'une action par action. Par exemple, Salesforce propose une tarification basée sur l'utilisation pour certains de ses produits.
Ce modèle est excellent si votre entreprise a une base de clients qui souhaite le niveau maximum de flexibilité en matière de tarification des produits.
Les clients qui souhaitent plus de fonctionnalités peuvent généralement accéder à une bibliothèque d'options de modules complémentaires. Cependant, bien que ce modèle puisse être rentable, il peut aussi entraîner des problèmes de trésorerie.
Pourquoi utiliser notre modèle de tarification SaaS Excel ?
Notre modèle de tarification SaaS Excel est le moyen le plus simple de commencer avec votre tarification SaaS. Si vous pensez que cela pourrait vous convenir, commencez par faire une copie du modèle Google Sheets, ou télécharger la version Excel.
Ce modèle inclut plusieurs outils différents que vous pouvez utiliser pour évaluer les décisions opérationnelles, les flux de trésorerie, et plus encore. Suivez votre rentabilité par rapport aux dépenses, voyez comment les décisions d'embauche peuvent affecter votre résultat net, et plus encore. Vous pouvez voir comment les changements de MRR découlant des modifications tarifaires peuvent affecter vos revenus totaux.
Améliorez votre stratégie de tarification SaaS : utilisez Baremetrics
La tarification n'est pas quelque chose qui doit être statique. En fait, nous recommandons de la tester régulièrement jusqu'à ce que vous trouviez ce point doux ultime.
Et conseil de pro : C'est possible augmenter les prix sans mécontenter les clientset même une petite modification de prix peut entraîner des impacts significatifs.
Si vous créez un modèle de proposition de tarification SaaS ou mettez à jour vos pages de tarification, Baremetrics peut vous aider à tirer le meilleur parti de votre document.
Nous proposons des métriques, relance, et des outils d'engagement adaptés à vos produits SaaS et modèles commerciaux par abonnement. Nous sommes également là pour aider votre équipe à suivre les indicateurs commerciaux en temps réel.
Pour vous assurer que votre tarification s'intègre bien à vos finances, vous voudrez modéliser vos finances. Pour vous guider dans ce voyage, nous avons un excellent article sur la modélisation financière des SaaS.
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FAQ
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Qu'est-ce qu'un modèle de tarification SaaS et comment aide-t-il les entreprises par abonnement ?
Un modèle de tarification SaaS est un cadre structuré qui aide les entreprises par abonnement à déterminer le bon prix, le modèle de tarification et la stratégie de tarification de leur produit en organisant les variables clés qui affectent les revenus. Au lieu de deviner un chiffre, un modèle de tarification vous guide à travers des considérations telles que la volonté de payer des clients, le positionnement concurrentiel, la structure des coûts, et quel modèle de tarification convient à votre base d'utilisateurs, qu'il s'agisse d'un tarif forfaitaire, par siège, échelonné ou basé sur l'utilisation. Pour les fondateurs de SaaS et les responsables des finances, la valeur réside dans la clarté : un bon modèle facilite la modélisation de la façon dont les modifications de tarification affectent le MRR, la prévision de la croissance des revenus et la réduction du risque de vous tarifer hors du marché ou de laisser de l'argent sur la table. -
Comment choisir entre la tarification échelonnée, la tarification par utilisateur, la tarification forfaitaire et la tarification basée sur l'utilisation pour mon produit SaaS ?
Le choix entre les modèles de tarification SaaS dépend de la façon dont vos clients consomment de la valeur et de la prévisibilité dont vous avez besoin pour vos revenus. La tarification forfaitaire fonctionne bien lorsque votre produit a un cas d'utilisation unique et clairement défini et que vous souhaitez minimiser les frictions dans la décision d'achat. La tarification par utilisateur est un ajustement naturel pour les produits SaaS B2B vendus à des équipes, car elle s'adapte directement à la façon dont un client intègre votre produit dans son workflow. La tarification échelonnée est le modèle le plus courant car il vous permet de servir plusieurs segments de clients à différents points de prix, ce qui soutient à la fois l'acquisition et la vente incitative sans repousser les petits acheteurs. La tarification basée sur l'utilisation offre aux clients une flexibilité maximale mais peut introduire une imprévisibilité des flux de trésorerie, elle convient donc aux produits dont la consommation varie considérablement d'un mois à l'autre. -
Comment puis-je exécuter des expériences de tarification et surveiller l'impact sur le MRR sans perdre de visibilité sur mes données d'abonnement ?
Exécuter efficacement des expériences de tarification signifie avoir une base de référence claire avant de changer quoi que ce soit, afin que vous puissiez isoler l'impact sur les revenus du test par rapport aux fluctuations normales de votre base d'abonnés. Commencez par documenter votre MRR actuel décomposé par niveau de plan et intervalle de facturation, puis effectuez un seul changement de tarification à la fois pour que le signal reste clair. Une fois l'expérience en direct, suivez le nouveau MRR, le MRR d'expansion, le MRR de contraction et le taux de churn séparément plutôt que de regarder les revenus totaux comme un chiffre fusionné, car une augmentation de prix pourrait augmenter le nouveau MRR tout en accélérant le churn parmi les clients existants. Baremetrics vous permet de surveiller chacun de ces mouvements de revenus en temps réel à partir de vos données Stripe, Braintree ou Recurly, afin que vous puissiez voir si un changement de tarification améliore votre trajectoire de revenus globale ou crée des problèmes en aval dans la rétention. -
Comment puis-je comparer mon taux de churn SaaS pour savoir si ma tarification entraîne des annulations plus élevées que la moyenne ?
Comparer votre taux de churn avec des entreprises SaaS comparables vous donne un point de référence pour déterminer si les annulations élevées sont un problème de tarification, un problème de produit ou simplement dans la plage normale pour votre niveau de revenus. Baremetrics Open Benchmarks publie des données de taux de churn anonymisées de centaines d'entreprises SaaS, segmentées par revenu moyen par utilisateur, ce qui permet de comparer vos chiffres avec des entreprises de taille similaire plutôt que de s'appuyer sur des moyennes générales du secteur qui reflètent rarement votre situation spécifique. Si votre taux de churn se situe significativement au-dessus du repère de votre cohorte, c'est un signal qui mérite d'être examiné par la segmentation des clients et l'analyse de tarification avant d'supposer qu'une réduction de prix est la solution. -
Comment utiliser un modèle de tarification SaaS pour structurer les niveaux de tarification qui augmentent la valeur vie client ?
Structurer les niveaux de tarification pour augmenter la valeur vie client signifie concevoir chaque niveau afin que les clients aient une raison claire de passer à un niveau supérieur plutôt que d'annuler lorsque leurs besoins augmentent. Un modèle de tarification bien construit vous aide à cartographier vos fonctionnalités principales sur les niveaux et à identifier les capacités suffisamment fortes pour ancrer une décision de mise à niveau, ce qui est différent de simplement empiler des fonctionnalités pour justifier un prix plus élevé. L'objectif est de créer des chemins d'expansion naturels où un client sur un plan de base atteint un plafond significatif, puis se met à niveau plutôt que de churner, ce qui augmente à la fois le MRR d'expansion et la LTV. Les modèles de tarification échelonnés vous forcent également à réfléchir à la façon dont votre niveau le plus bas est positionné pour attirer les bons clients dès le départ, car l'acquisition d'utilisateurs qui ne trouveront jamais de valeur aux niveaux supérieurs tend à augmenter le churn plutôt que de le réduire. -
Quelle est la différence entre une stratégie de tarification SaaS et un modèle de tarification SaaS ?
Un modèle de tarification SaaS est le mécanisme structurel qui détermine comment les clients sont facturés, comme un forfait mensuel, un tarif par siège, des plans échelonnés ou la facturation basée sur la consommation. Une stratégie de tarification est la logique commerciale plus large derrière la raison pour laquelle vous fixez les prix où vous le faites, englobant les décisions concernant la tarification basée sur la valeur, le positionnement concurrentiel et la façon dont la tarification est utilisée pour attirer, retenir ou développer des segments de clients spécifiques. En pratique, un modèle de tarification SaaS vous aide à travailler à travers les deux couches ensemble, car choisir un modèle par utilisateur sans une stratégie pour les segments de clients que vous ciblez à chaque point de prix conduit souvent à une tarification techniquement solide mais commercialement inefficace. -
Comment les paiements échoués affectent les revenus de tarification SaaS et que puis-je faire pour les récupérer automatiquement ?
Les paiements échoués créent un écart entre votre tarification déclarée et les revenus que vous collectez réellement, ce qui gonfle votre taux de churn réel et déforme les chiffres du MRR que vous utilisez pour évaluer si votre tarification fonctionne. Le churn involontaire causé par les défauts de paiement est souvent mal interprété comme un problème de tarification ou de produit alors que le problème sous-jacent est une carte refusée ou un détail de facturation expiré, donc séparer les annulations volontaires des pertes de paiement échoué dans votre analyse est une première étape importante. Baremetrics Recover réessaie automatiquement les paiements échoués et déclenche des séquences d'e-mails de récupération pour les clients dont les frais ne sont pas traités, ce qui vous permet de récupérer les revenus qui apparaîtraient autrement comme un MRR churné. Maintenir le churn involontaire bas est particulièrement important lors de transitions de tarification, lorsque les nouveaux clients sont plus susceptibles d'avoir des frictions de facturation avant que leurs méthodes de paiement ne soient complètement vérifiées.