Produit
Intégrations

CONNEXIONS UNIFIÉES

Consultez tous vos abonnements ensemble pour obtenir une vue globale de la santé de votre entreprise.

Ressources

États des flux de trésorerie pour SaaS : Exemples et solutions

Par Timothy Ware le 21 août 2021
Dernière mise à jour le 28 avril 2026

L'état des flux de trésorerie, également connu sous le nom d'état des flux de trésorerie, est l'un des trois principaux états financiers dont chaque entreprise a besoin, ainsi que bilan et des compte de résultat.

L'état des flux de trésorerie résume tout l'argent qui entre et sort de votre entreprise sur une période spécifiée. C'est important car les entrées de trésorerie ne sont pas nécessairement bonnes, et les sorties de trésorerie ne sont pas nécessairement mauvaises.

Des états des flux de trésorerie exacts et à jour sont essentiels pour les grandes et petites entreprises. La bonne nouvelle est que vous n'avez pas besoin d'être un gourou de la comptabilité pour comprendre les fondamentaux de ce principe financier.

Cet article explique comment les flux de trésorerie sont présentés sur l'état des flux de trésorerie. Nous vous présentons également un état des flux de trésorerie d'Amazon, suivi d'un exemple préparé spécifiquement pour une entreprise SaaS.

Enfin, nous vous montrons comment les logiciels spécialisés peuvent générer automatiquement votre état des flux de trésorerie à partir des informations disponibles sur votre bilan et votre compte de résultat. C'est la première étape d'une modélisation plus facile et plus précise de la trésorerie et de la prévision financière.

Qu'est-ce qu'un état des flux de trésorerie ?

Les flux de trésorerie sont l'argent qui entre et sort de votre entreprise. C'est différent de nombreux autres principes comptables car c'est complètement séparé de la rentabilité ou de la valeur de votre entreprise. L'état des flux de trésorerie illustre les flux de trésorerie de votre entreprise pour une période spécifique.

Le format typique de l'état des flux de trésorerie d'une entreprise comprend les activités d'exploitation, d'investissement et de financement. Ces trois termes constituent les sections d'un état des flux de trésorerie. Explorons un peu plus ces activités.

Tableau de flux de trésorerie - Exploitation, investissement, financementÉléments de l'état des flux de trésorerie

Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation

Les activités d'exploitation sont généralement comprises comme les opérations normales et quotidiennes d'une entreprise. Si vous vendez des cupcakes, les activités d'exploitation comprendront la vente de cupcakes ou l'achat de sucre et de farine pour cuire vos cupcakes.

De cette façon, les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation incluent tout l'argent qui entre et sort de votre entreprise en raison de ces processus normaux et quotidiens. Voici quelques exemples de flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation :

  • Entrées de trésorerie : Le principal flux de trésorerie, et parfois le seul, provenant des activités d'exploitation est l'encaissement provenant de la vente de biens ou de services. Notez que l'encaissement est utilisé à la place du chiffre d'affaires car parfois, la désabonnement est enregistré avant que la trésorerie ne soit reçue ou que la trésorerie ne soit reçue avant que le chiffre d'affaires ne soit enregistré.
  • Sorties de trésorerie : Les dépenses constituent la principale sortie de trésorerie provenant des activités d'exploitation. Celles-ci peuvent inclure les paiements d'intérêts, les paiements d'impôts, les loyers, les paiements aux fournisseurs, et ainsi de suite. Pour les entreprises SaaS, les frais d'hébergement et les abonnements aux logiciels professionnels nécessaires sont des façons courantes dont la trésorerie sort de l'entreprise en raison des activités d'exploitation. Notez que seules les dépenses en trésorerie sont inscrites sur l'état des flux de trésorerie, ce qui signifie que la dépréciation et l'amortissement ne sont pas inclus. Nous en discuterons plus en détail ci-dessous.

Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement

Quand vous entendez parler d'« activités d'investissement », vous pensez probablement d'abord aux actions. Les flux de trésorerie provenant des activités d'investissement incluent la vente ou l'achat d'actions, mais ce n'est pas tout. Alors que les activités d'investissement des particuliers sont souvent limitées aux actions, celles des entreprises sont plus diversifiées.

Les activités d'investissement d'une entreprise peuvent également inclure l'achat ou la vente de grands actifs. Ce sont des choses de valeur que l'entreprise possède. Votre entreprise pourrait acheter des actifs physiques, tels qu'un immeuble de bureaux ou un grand serveur, pour mener ses activités. Ceux-ci sont généralement appelés actifs corporels car vous pouvez les toucher.

Vous pourriez également acheter des actifs incorporels que vous ne pouvez pas toucher, tels qu'un nouveau logiciel qui améliore votre plateforme ou un brevet. Voici quelques exemples de flux de trésorerie provenant des activités d'investissement :

  • Entrées de trésorerie : La vente de titres (actions), de terrains ou de vieux actifs sont des entrées de trésorerie communes provenant des activités d'investissement.
  • Sorties de trésorerie : Les sorties de trésorerie négatives provenant des activités d'investissement sont essentiellement l'opposé des entrées de trésorerie. Celles-ci incluent l'achat d'actions ou de nouveaux actifs tels qu'un bâtiment ou de l'équipement.

Flux de trésorerie provenant des activités de financement

Les activités de financement sont la façon dont une entreprise est financée. Cela inclut le financement par capitaux propres et par emprunts. Par exemple, une entreprise peut utiliser un prêt bancaire pour financer ses opérations, ou les propriétaires peuvent investir davantage leurs économies personnelles dans l'entreprise.

Voici quelques exemples de flux de trésorerie provenant des activités de financement :

  • Entrées de trésorerie : L'ouverture d'un nouveau prêt par l'entreprise ou l'injection de plus d'argent par les propriétaires sont des exemples d'entrées de trésorerie positives provenant des activités de financement. Une offre publique initiale (IPO) ou l'émission de nouvelles actions sont également des entrées de trésorerie positives provenant des activités de financement.
  • Sorties de trésorerie : L'émission d'un dividende est un bon exemple de sortie de trésorerie négative provenant des activités de financement. Le remboursement d'un prêt en est un autre exemple. L'entreprise pourrait également racheter certaines de ses actions pour augmenter son prix. Dans tous ces cas, la trésorerie qui quitte l'entreprise serait un signal que l'entreprise se porte bien.

 

 

Comment calculer les flux de trésorerie

Les flux de trésorerie d'une entreprise peuvent être calculés selon la méthode directe ou indirecte. Les deux options sont autorisées par les principes comptables généralement reconnus (PCGR). Cependant, de nombreuses petites entreprises préfèrent la méthode indirecte.

Calcul des flux de trésorerie avec la méthode directe

Avec la méthode directe, vous devez enregistrer tout argent qui entre et sort de votre entreprise. C'est une charge de tenue de registres considérable car vous devez maintenir deux grands livres généraux pour toutes les activités et un autre pour le suivi des transactions de trésorerie.

Non seulement cette méthode est plus longue que la méthode indirecte, mais vous devrez toujours effectuer une partie de la méthode indirecte. Suite à la méthode indirecte, la réconciliation de l'état des flux de trésorerie avec le compte de résultat doit toujours être effectuée.

Calcul des flux de trésorerie avec la méthode indirecte

La méthode indirecte commence par la trésorerie provenant des activités d'exploitation. Le résultat net (ou la perte) est extrait du compte de résultat. Ensuite, le comptable remonte en supprimant tous les revenus et dépenses non monétaires et en ajoutant tous les revenus qui n'ont pas été reconnus et dépenses qui n'ont pas encore été engagés.

Les flux de trésorerie provenant des activités d'investissement et de financement sont directs dans les méthodes indirecte et directe. Puisqu'il s'agit de transactions monétaires, aucune magie comptable spéciale ne doit être effectuée.

Comment les états des flux de trésorerie se comparent-ils aux comptes de résultat et aux bilans ?

L'état des flux de trésorerie est intrinsèquement lié au bilan et au compte de résultat. Si vous avez votre bilan et votre compte de résultat devant vous, vous disposez de toutes les informations requises pour rédiger votre état des flux de trésorerie.

Cependant, il existe quelques différences clés, et elles sont liées les unes aux autres de manières particulières.

Tableau des flux de trésorerie par rapport au bilan

Le bilan est un instantané de la valeur comptable d'une entreprise à une date précise. Il montre tous les actifs d'un côté et tous les passifs et capitaux propres de l'autre.

Le tableau des flux de trésorerie montre comment les liquidités ont circulé au cours d'une période. Puisque le bilan montre les choses un jour donné plutôt que sur une période, il est plus facile de rédiger un tableau des flux de trésorerie précis avec le bilan du début et celui de la fin de la période devant vous.

Par exemple, si vous rédigez un tableau des flux de trésorerie pour 2024, vous devriez avoir vos bilans du 31 décembre 2023 et du 31 décembre 2024 prêts.

Les différences dans les capitaux propres de l'exploitant et les passifs, ainsi que celles pour l'amortissement et l'amortissement des actifs incorporels, le cas échéant, affecteront directement votre tableau des flux de trésorerie. Nous verrons cela un peu plus clairement lorsque nous examinerons l'exemple Amazon.

Tableau des flux de trésorerie par rapport au compte de résultat

Le compte de résultat et le tableau des flux de trésorerie révèlent des informations sur l'entreprise pour une période donnée. Le compte de résultat présente tous les revenus et dépenses sur une période donnée, ainsi que le résultat net final (ou la perte).

Les règles de reconnaissance des revenus (principalement ASC 606) signifient que parfois l'argent est dans votre compte avant que vous l'ayez gagné, ou vous avez gagné le revenu mais vous n'avez pas encore reçu le paiement. La même chose peut être dite sur le moment où vous payez les dépenses par rapport au moment où elles sont engagées.

Cela signifie que les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation sont similaires mais non identiques aux revenus et dépenses figurant au compte de résultat.

Un compte de résultat résume tous les fonds qui sont entrés et sortis de votre entreprise. Cette divergence est l'une des parties les plus difficiles de la rédaction de tableaux des flux de trésorerie précis et vérifiables.

Exemples de tableaux des flux de trésorerie

Exemple de tableau des flux de trésorerie d'Amazon

Regardez l'exemple ci-dessous : le tableau des flux de trésorerie d'Amazon pour 2016. De nombreuses informations peuvent être extraites de ce tableau des flux de trésorerie.

Premièrement, le haut de chaque document financier doit afficher quatre choses :

  • Le nom de l'entreprise (Amazon)
  • Le type de déclaration (états consolidés des flux de trésorerie)
  • La période (les années se terminant le 31 décembre 2014, 2015 et 2016)
  • La devise (en millions)

Un état consolidé est simplement celui qui comporte plusieurs périodes. Dans ce cas, Amazon souhaite montrer comment ses flux de trésorerie ont changé au cours de trois ans.

Comme mentionné ci-dessus, certains éléments du compte de résultat doivent être ajustés pour le tableau des flux de trésorerie. Nous appelons cela « rapprocher » les deux documents.

Le premier consiste à supprimer/ajouter tous les revenus et dépenses pour correspondre aux flux de trésorerie ci-dessus. Le plus délicat est de traiter l'amortissement et l'amortissement des actifs incorporels. Ce sont les façons dont les actifs sont transformés en dépenses.

Supposons que vous achetiez un ordinateur portable pour 2 000 $ que vous vous attendez à ce qu'il dure cinq ans. Les autorités fiscales vous permettent de réclamer une charge d'amortissement de (2 000 $/5) 400 $ annuellement. Cependant, ce n'est pas une dépense en trésorerie.

Remarque : Ceci est un exemple simplifié d'amortissement linéaire. Selon la catégorie d'actifs et la localisation, vous pouvez être obligé de calculer l'amortissement différemment. Veuillez consulter votre comptable. 

Le flux de trésorerie s'est produit comme une activité d'investissement parce que vous avez acheté un actif. L'amortissement annuel est simplement un système de réduction fiscale ; aucun argent ne change de mains. Cela signifie que tous les amortissements doivent être réintégrés à partir du compte de résultat.

La même chose s'applique à l'amortissement des actifs incorporels ; seuls les actifs sont incorporels, tels que les relations, les contrats ou les brevets.

Les lignes rouges mettent en évidence les flux de trésorerie suivants provenant des activités d'exploitation, d'investissement et de financement. En bas, nous pouvons voir que la position de trésorerie d'Amazon a régulièrement augmenté, passant d'environ 9 milliards de dollars à la fin de 2013 à 19 milliards de dollars à la fin de 2016.

Une dernière chose à mentionner est que les nombres négatifs sont affichés entre crochets. C'est une pratique comptable standard. Une photocopie en noir et blanc serait très déroutante s'ils étaient en rouge.

De même, les copies dégradées peuvent parfois contenir des marques aléatoires qui ressemblent à des signes moins.

Figure 1. États des flux de trésorerie d'Amazon pour 2014-2016. Source : amazon.com

Figure 1. États des flux de trésorerie d'Amazon pour 2014-2016. Source : amazon.com

Exemple de tableau des flux de trésorerie SaaS

Voici un exemple d'un tableau des flux de trésorerie SaaS typique. La première différence est que les chiffres sont beaucoup plus petits, en milliers. Ensuite, ce tableau des flux de trésorerie est pour une seule année.

Comme c'est typique pour les déclarations d'une seule année, les sous-totaux se trouvent dans la colonne du milieu, les totaux dans la colonne de droite et les chiffres individuels dans la colonne de gauche. Cela améliore la lisibilité du document.

Comme c'est courant pour les startups, celle-ci est assez légère. Il n'y a pas beaucoup d'achats d'équipements importants et les valeurs des activités de financement (capitaux propres et emprunts) sont plutôt petites. Inversement, il y a un flux de trésorerie important provenant des clients et sortant des dépenses typiques. Ceci inclut la main-d'œuvre, les services d'hébergement, et ainsi de suite.

Dans l'ensemble, l'entreprise a un flux de trésorerie positif et court peu de risques de voir les dépenses imprévues écraser sa rentabilité.

Exemple de tableau de flux de trésorerie dans Baremetrics

Tableau des flux de trésorerie dans Forecast+ par Baremetrics

Lire aussi : Qu'est-ce que le flux de trésorerie net ?

Que vous dit un tableau des flux de trésorerie sur votre entreprise ?

Un tableau des flux de trésorerie vous aide à déterminer la force, la rentabilité et la viabilité à long terme de votre entreprise.

Il vous aide à évaluer votre niveau de liquidité, ou, en d'autres termes, si vous disposez de suffisamment de liquidités pour payer vos dépenses. Les actionnaires et les investisseurs examinent attentivement les tableaux des flux de trésorerie d'une entreprise et les utilisent pour déterminer la santé financière globale de l'organisation.

Les tableaux des flux de trésorerie fournissent également un moyen de prédire vos flux de trésorerie futurs, ce qui est utile pour la budgétisation. De plus, si vous envisagez de demander un prêt ou une marge de crédit, vous devrez fournir des états financiers à jour à votre prêteur.

Avantages de la planification des flux de trésorerie pour les entreprises SaaS

Une bonne planification des flux de trésorerie est inestimable pour toute entreprise, et les entreprises basées sur l'abonnement ne font pas exception. Voici quelques avantages spécifiques pour votre entreprise SaaS :

  • Si vous pouvez visualiser et suivre avec précision vos dépenses, vous serez en mesure d'identifier rapidement les incohérences et d'éliminer les dépenses inutiles, augmentant finalement votre profit.
  • Une visibilité claire sur vos paramètres de liquidité vous donne les informations nécessaires pour optimiser vos flux d'argent sortants et entrants.

Problèmes de trésorerie spécifiques aux SaaS

Il existe plusieurs problèmes persistants liés à la trésorerie que la plupart des propriétaires d'entreprises SaaS rencontrent de temps en temps. Examinons-en quelques-uns.

1. Équilibrer les conditions de paiement

Selon votre modèle commercial, les conditions de crédit de vos clients peuvent s'étendre sur 30 ou 60 jours. Cependant, très souvent, vous aurez des factures à payer immédiatement ou dans quelques semaines, ce qui peut perturber votre trésorerie. Pour cette raison, il est judicieux de mettre en place une structure de paiement d'avance pour les clients autant que possible.

Ce problème peut survenir lorsque vos comptes clients sont plus généreux que vos comptes fournisseurs. Les comptes clients sont les revenus reconnus provenant de clients qui ne vous ont pas encore payé. Les comptes fournisseurs sont les dépenses engagées que vous n'avez pas encore payées.

Si vos clients ont tendance à payer des mois après avoir utilisé vos services, envisagez de négocier de meilleures conditions avec vos fournisseurs pour aligner vos flux de trésorerie entrants et sortants.

2. Maîtriser les comptes clients

Les comptes clients peuvent devenir incontrôlables si vous ne surveillez pas strictement les paiements en retard. La plupart des entreprises considèrent que les paiements en retard de 30 jours sont irrécouvrables à 25 %, ce qui monte à 100 % irrécouvrables après 120 jours de retard.

C'est pourquoi il est judicieux de mettre en place un mécanisme de facturation automatisé pour s'assurer que vos clients vous paient à temps. L'automatisation des rappels aux clients pour les alerter du prochain cycle de facturation est également utile pour réduire le risque d'échec des paiements.

Si les paiements des clients ne sont pas traités (en raison de cartes de crédit expirées, de fonds insuffisants ou d'autres problèmes), vous pouvez mettre en place un système de relance pour rappeler aux clients de mettre à jour leurs informations de paiement.

3. Attrition client

Étant donné que les entreprises SaaS sont intrinsèquement basées sur l'abonnement, lorsqu'un client cesse d'utiliser votre logiciel ou ne renouvelle pas son abonnement, cela aura un impact négatif sur votre trésorerie et votre liquidité. Vous devriez être aussi proactif que possible pour réduire taux de désabonnement des clients.

Une façon de réduire l'attrition client est de maintenir un dialogue avec vos clients qui vous aide à comprendre les fonctionnalités qu'ils souhaitent, puis de les développer.

Utilisez des solutions d'analyse SaaS avancées comme Baremetrics pour comprendre quels clients vous perdez et pourquoi. Ensuite, agissez rapidement pour prendre des contre-mesures. Plus votre taux de rétention client est élevé, meilleure sera votre trésorerie à long terme.

4. Taux de combustion

Taux de combustion mesure la rapidité avec laquelle votre entreprise perd de l'argent. Il peut être exprimé en pourcentage de la trésorerie totale dont vous disposez ou en nombre de mois qu'il vous reste.

En particulier, passer de la phase de pré-revenu à la « rentabilité au niveau de la subsistance » peut être difficile. L'un des meilleurs moyens d'étirer votre trésorerie pendant cette période est d'utiliser vous-même des services d'abonnement. De cette façon, vous transformez les coûts initiaux plus élevés, des logiciels coûteux aux serveurs, en dépenses mensuelles gérables.

Créer de meilleures déclarations de flux de trésorerie avec Baremetrics

Saviez-vous que Forecast+ par Baremetrics peut générer automatiquement vos déclarations de flux de trésorerie ? Cela élimine les tâches comptables fastidieuses et difficiles, notamment le rapprochement de votre déclaration de flux de trésorerie avec le compte de résultat.

Ne cherchez pas plus loin si vous recherchez le compte de résultat, les flux de trésorerie, les bilans et les métriques commerciales dans le même outil. Inscrivez-vous à Baremetrics et commencez la modélisation financière dès maintenant.

Questions fréquemment posées

  • Qu'est-ce qu'une déclaration de flux de trésorerie et pourquoi est-ce important pour une entreprise SaaS ?
    Une déclaration de flux de trésorerie est un rapport financier qui suit chaque dollar entrant et sortant de votre entreprise au cours d'une période donnée, indépendamment de la rentabilité ou des revenus accumulés.

    Pour les entreprises d'abonnement, cette distinction compte plus que la plupart des fondateurs ne le réalisent. Vous pouvez afficher un MRR solide dans votre compte de résultat tout en manquant de trésorerie si les contrats annuels sont payés en arrière ou si les revenus différés faussent votre compte de résultat. La déclaration de flux de trésorerie est organisée en trois sections : les activités d'exploitation (revenus et dépenses d'abonnement quotidiens), les activités d'investissement (achats ou ventes d'actifs) et les activités de financement (prêts, augmentations de capital ou remboursements). Ensemble, ceux-ci donnent aux fondateurs SaaS une vue claire de la liquidité, de la viabilité et de la durée réelle de la piste.
  • En quoi une déclaration de flux de trésorerie est-elle différente d'un compte de résultat et d'un bilan ?
    Une déclaration de flux de trésorerie montre comment la trésorerie s'est réellement déplacée au cours d'une période, tandis qu'un compte de résultat montre la rentabilité sur une base d'accumulation et un bilan montre un instantané des actifs, passifs et capitaux propres à une date donnée.

    Pour les entreprises SaaS, l'écart entre le compte de résultat et la déclaration de flux de trésorerie est particulièrement pertinent. Les revenus d'abonnement sont souvent reconnus au cours de la durée du contrat, et non lorsque la trésorerie est collectée, de sorte que le revenu net peut sembler sain tandis que les réserves de trésorerie sont plus serrées que prévu. Les trois déclarations fonctionnent ensemble : votre bilan du début et de la fin d'une période, combiné à votre compte de résultat, contient tout ce dont vous avez besoin pour construire votre déclaration de flux de trésorerie. S'appuyer sur une seule déclaration vous donne une image incomplète de la santé financière.
  • Comment créer une déclaration de flux de trésorerie pour une entreprise SaaS sans antécédents comptables ?
    Commencez par votre revenu net du compte de résultat, puis ajustez les éléments non monétaires et les changements du fonds de roulement pour arriver au flux de trésorerie d'exploitation en utilisant la méthode indirecte.

    La méthode indirecte est l'approche la plus pratique pour les fondateurs SaaS et les responsables financiers qui ne sont pas comptables. Tirez votre revenu ou perte net, éliminez les dépenses non monétaires comme l'amortissement et l'amortissement, et tenez compte des changements dans les revenus différés, les comptes clients et les abonnements payés d'avance. Les flux de trésorerie provenant des activités d'investissement et de financement sont plus simples car ce sont des transactions de trésorerie directes. Des outils comme Baremetrics Forecast+ peuvent automatiser la plupart de cela en extrayant les données directement de votre bilan et de votre compte de résultat, réduisant les erreurs manuelles et vous donnant un modèle de flux de trésorerie fonctionnel sans créer une feuille de calcul à partir de zéro.
  • Quels sont les défis de flux de trésorerie les plus courants pour les entreprises d'abonnement et comment les résoudre ?
    Les problèmes de flux de trésorerie les plus courants pour les entreprises SaaS sont le chiffre élevé d'attrition involontaire provenant des paiements échoués, les recouvrements lents sur les contrats annuels et les taux de combustion qui dépassent la croissance des revenus d'abonnement.

    Les paiements échoués seuls peuvent éroder silencieusement les revenus récurrents mensuels sans aucune annulation délibérée de la part du client. Baremetrics Recover réessaie automatiquement les frais échoués et envoie des séquences de relance intelligentes pour réduire cette attrition involontaire avant qu'elle n'affecte votre trésorerie. Du côté des recouvrements, l'incitation à la facturation annuelle d'avance améliore considérablement la position de trésorerie par rapport aux intervalles de facturation mensuelle. Surveiller votre taux de combustion par rapport au MRR en temps réel, plutôt que les rapports financiers en retard, aide les équipes de croissance à détecter les problèmes plus tôt et à ajuster les dépenses avant qu'une pénurie de trésorerie ne devienne une crise.
  • Quelles plateformes offrent une récupération automatisée des paiements échoués pour les entreprises par abonnement ?
    Baremetrics Recover est un outil dédié de récupération des paiements échoués conçu pour les entreprises d'abonnement fonctionnant sur Stripe, Braintree ou Recurly.

    Il réessaie automatiquement les frais échoués selon un calendrier intelligent et envoie des séquences de courrier électronique ciblées aux clients dont les paiements ont lapsé, récupérant les revenus qui deviendraient autrement une attrition involontaire. Pour les entreprises SaaS, l'attrition involontaire due aux défaillances de paiement est souvent un moteur plus important de perte de MRR que les annulations délibérées, mais c'est aussi la plus évitable. Contrairement aux outils de facturation génériques, Recover fonctionne en plus de votre processeur de paiement existant sans migration requise, et l'impact sur le MRR récupéré est visible directement dans votre tableau de bord Baremetrics à côté de vos autres métriques d'abonnement.
  • Comment utiliser les prévisions de flux de trésorerie pour planifier à l'avance dans une entreprise d'abonnement ?
    Les prévisions de flux de trésorerie pour les entreprises SaaS fonctionnent en projetant les flux de trésorerie d'exploitation futurs en fonction du MRR actuel, du taux d'attrition attendu, des tendances de revenus d'expansion et des dépenses prévues.

    Les prévisions les plus précises commencent par des données d'abonnement en temps réel plutôt que par des feuilles de calcul mises à jour manuellement. Lorsque vous connaissez votre nouveau MRR, votre MRR de contraction et votre MRR churné décomposés séparément, vous pouvez modéliser plusieurs scénarios : ce qui se passe si l'attrition augmente d'un point de pourcentage, ou si une embauche prévue augmente la combustion. Baremetrics Forecast+ se connecte directement à vos métriques d'abonnement pour générer des projections de flux de trésorerie roulantes et vous permettre de modéliser des scénarios financiers sans reconstruire les formules à partir de zéro. Pour les fondateurs SaaS préparant les mises à jour des investisseurs ou planifiant une levée de fonds, ce type de visibilité des flux de trésorerie prospective est aussi important que la déclaration historique elle-même.
  • Comment mesurer et réduire l'attrition involontaire causée par les paiements échoués dans une entreprise SaaS ?
    L'attrition involontaire due aux paiements échoués est mesurée en suivant le MRR churné attribué aux défaillances de paiement plutôt qu'aux annulations, et elle est réduite par les retentatives automatiques, les e-mails de relance et les invites proactives de mise à jour de carte.

    De nombreuses entreprises SaaS sous-estiment cette métrique car elle est fusionnée dans les chiffres totaux de désabonnement. Séparer le désabonnement involontaire du désabonnement volontaire donne une image beaucoup plus claire de ce qui est un problème de produit ou de valeur par rapport à un problème d'infrastructure de facturation. Baremetrics décompose le désabonnement par cause et affiche les données de paiement échoué en temps réel, de sorte que les responsables des finances et les équipes de croissance peuvent voir exactement combien de revenu récurrent mensuel est à risque à un moment donné. La récupération d'une fraction seulement de ce chiffre d'affaires chaque mois s'ajoute de manière significative à la valeur vie client et fait une différence notable à la croissance nette du revenu récurrent mensuel.

Timothy Ware

Tim est un entrepreneur né. Il apporte son amour de toutes choses commerciales à son écriture. Lorsqu'il ne aide pas d'autres dans le monde SaaS à commercialiser leurs idées, vous pouvez le trouver en train de se détendre sur son patio avec l'un de ses plus nouveaux jeux de société. Vous pouvez trouver Tim sur LinkedIn.